吉卡斯酒业有望成为澳洲进口红酒标杆

近年来伴随出境旅游业的高速发展及赴澳洲留学人数的逐年递增,澳洲葡萄酒文化已经深入到国内的葡萄酒市场各个领域,行业数据表明从2017年至今,澳洲进口红酒每年涨幅达到33.8%。

业界专家普遍认为:国内澳洲进口红酒市场已经逐渐进入史无前例的红利期。

自吉卡斯国际酒业成立之初就以“品牌化”作为发展导向,其“品牌化运营、渠道化推广和品牌文化传播”的战略思想是区别于其他酒水运营商的核心竞争优势!

吉卡斯在发展品牌过程当中不断融入新的发光点,如“APEC会议指定用酒、北京高尔夫明星赛事指定用酒、国家会议及G20峰会招待用酒、中粮名庄荟战略合作伙伴、南澳红五星级酒庄荣誉出品、太平洋保险战略承保、G100大赛金奖得主!”等一系列的品牌荣耀无一不见证着他们在市场精工细作途中的艰辛历程。

从终端消费层面吉卡斯国际酒业组织了大量的品鉴培训活动,去服务消费者。从渠道上,吉卡斯组建团队,每年几百次的铺市拉练,一个市场、一个市场地协助经销商去做渠道拓展。从品牌服务上,吉卡斯每年十几个团的澳大利亚酒庄体验之旅让消费者能够深入源头亲眼了解从种植酿造到灌装运输的全部过程!

吉卡斯国际酒业通过十多年的稳固发展,现如今已经发展成为高效现代化市场运作模式,在经营过程中深度迎合广大客户的消费场景,将产品线延伸到高尔夫俱乐部、星级酒店、地区商超连锁、社区门店专柜等,满足不同人群的消费需求及购买形式,同时形成了全国连锁的市场布局。

2019年吉卡斯团队新开发烟酒店989家,全国拥有烟酒店客户超过20000家,专卖店100余家,覆盖全国32个省区各地级市,直接覆盖104个地级市,并开发新零售渠道,打造网红产品鹊喜干红。年销售额达一亿元,最值得庆祝的是,总经理刘龙获得了澳大利亚阿德莱德大学颁发的葡萄酒专业毕业证书。

同时,吉卡斯国际酒业逐步占据市场线上高地,与多家互联网及移动互联网平台形成战略合作,全面开展互联网社会化营销,将新零售与线下实体业务布局相融合,利用全国各区域的进口红酒品鉴馆进行葡萄酒文化的传播,并对需求客户进行专一消费指导,让客户从喝红酒到懂红酒,提高客户的消费认知,并利用移动商城形成会员制管理,在结合自媒体工具及社群对客户进行品牌后续服务,真正做到了客户的消费升级。

在2020年,计划全面复制“吉卡斯”红酒品鉴体验馆模式,全国范围内达到300家红酒品鉴体验馆,让“吉卡斯”品牌成为中国消费者体验澳洲特色葡萄酒的忠实媒介及中外文化交流的重要纽带。

吉卡斯酒业的这一经营模式,深得市场消费者的青睐,业界普遍认为吉卡斯品牌之所以能够成为澳洲进口红酒的标杆,就是因为企业能够站立在过去传统的基础上,紧随时代的发展潮流,而不是单一依赖产品自身。

吉卡斯的成功除了上述的因素外,就是品牌和市场资源的联动性,孤军奋战是难以立足的,2018年吉卡斯参股中粮名庄荟,成为中粮名庄荟第二大股东,并负责奔富麦克斯系列的部分区域市场运营。通过中粮名庄荟的携手,让吉卡斯酒业如虎添翼。

同时,吉卡斯集结行业市场渠道资源,利用全国各层级市场渠道代理的形式高速拓展市场,针对代理商进行全面系统的线上线下智能化扶持,并每年斥巨资进行以央视频道为首结合新媒体平台的全面定位宣传扶持,真正实现了联合共赢的市场局面。

吉卡斯酒业总经理刘龙先生将中国进口葡萄酒市场近15年的发展分为四个时期,即第一轮,2008年金融危机后的短暂市场冷冻;第二轮,2013~2014,法国名庄酒泡沫破灭后的餐酒热;第三轮,2018~2019,结构性供过于求;第四轮,2020~2022,品牌化运作,信息化管理,产业化发展。

刘龙认为行业即将迎来第四轮洗牌和调整阶段,吉卡斯酒业过往的发展始终迎合时代发展需求,目前,在市场中占据明显竞争优势。

吉卡斯远瞩高瞻进口酒行业市场,表示坚决走好品牌化发展道路,致力于打造中国进口葡萄酒领军企业,从一个第一走向更多的第一,最终实现全国第一的伟大目标。根据市场发展吉卡斯制定了新的五年规划,大目标2020年一亿五,三年五个亿,五年十个亿。

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